Parcours RH et Management
Diriger avec Impact : Développer ses Compétences Managériales
Bienvenue sur Formatrix, où nous façonnons les leaders de demain. Notre parcours “Diriger avec Impact : Développer ses Compétences Managériales” est conçu pour ceux qui aspirent à transformer leur style de management. Ici, vous apprendrez à motiver, inspirer et guider vos équipes vers l’excellence, en adoptant une approche de leadership à la fois ferme et empathique.
Chaque module de notre formation est une plongée dans les subtilités du management moderne, vous équipant pour relever les défis du monde professionnel avec aisance. Vous développerez des compétences en communication, en prise de décision stratégique et en gestion d’équipe, essentielles pour un leadership réussi.
Rejoignez Formatrix et commencez votre voyage pour devenir le leader que vous avez toujours voulu être, un leader qui dirige avec impact et efficacité.
Approche pédagogique
objectif pédagogique
-
Objectifs pédagogiques du parcours “Diriger avec Impact : Développer ses Compétences Managériales” :
– Cultiver un leadership efficace et inspirant.
– Améliorer les compétences en communication interpersonnelle et en gestion d’équipe.
– Renforcer les capacités en prise de décision stratégique.
– Développer une compréhension approfondie de la dynamique de l’équipe et de la motivation des employés.
– Appliquer des stratégies pour gérer le changement et favoriser l’innovation.
– Maîtriser les techniques de délégation et d’autonomisation des collaborateurs.
– Accroître l’intelligence émotionnelle pour une meilleure gestion des relations professionnelles.Ce parcours est conçu pour transformer les professionnels en leaders visionnaires et efficaces, capables de guider leurs équipes vers le succès. En acquérant ces compétences essentielles, les participants se positionnent non seulement comme des managers compétents, mais aussi comme des moteurs de changement et d’innovation dans leurs organisations.
Modalité pédagogique
- Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.
- Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
- Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
- Travaux pratiques adaptés à votre activité
Détail du cours
Niveau
De Débutant à avancé – nous adaptons la formation à votre niveau de maîtrise suite à une évaluation de vos acquis
Durée
A déterminer selon votre niveau et objectif
Objectif
Améliorer son approche managèriale
Tarif
A partir de 1 400 € – faire une demande de prise en charge
Financement
100 % pris en charge via votre Compte formation , OPCO, AGEFICE , FIFPL
Pré-requis
Aucun
Approche pédagogique
Programme pédagogique
- Cultiver un Leadership Efficace et Inspirant
– Identifier et développer son style de leadership personnel.
– Inspirer et motiver les équipes à travers un leadership exemplaire.
– Encourager l’innovation et la créativité au sein des équipes.
- Amélioration des Compétences en Communication Interpersonnelle
– Pratiquer l’écoute active pour une meilleure compréhension des besoins de l’équipe.
– Utiliser des techniques de communication assertive.
– Gérer efficacement les conflits internes.
- Renforcement des Capacités en Prise de Décision Stratégique
– Analyser les situations complexes pour des prises de décision éclairées.
– Appliquer des modèles stratégiques pour la résolution de problèmes.
– Intégrer la pensée critique dans le processus décisionnel.
- Développement de la Compréhension de la Dynamique d’Équipe
– Identifier et valoriser les divers talents au sein d’une équipe.
– Construire et maintenir une dynamique d’équipe positive et productive.
– Gérer la diversité et favoriser un environnement inclusif.
- Stratégies pour Gérer le Changement et Favoriser l’Innovation
– Conduire le changement de manière stratégique et empathique.
– Créer un environnement propice à l’innovation et à la prise de risque calculée.
– Encourager et soutenir l’initiative et l’autonomie des employés.
- Maîtrise des Techniques de Délégation et d’Autonomisation
– Développer des stratégies de délégation efficaces.
– Encourager l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
– Suivre et évaluer les performances suite à la délégation.
- Accroître l’Intelligence Émotionnelle pour la Gestion des Relations
– Reconnaître et gérer ses propres émotions et celles des autres.
– Appliquer l’intelligence émotionnelle dans le leadership.
– Utiliser l’empathie pour renforcer les relations professionnelles.
Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence
A propos
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Animer son équipe
Améliorer son positionnement de Manager
Technique de recrutement
Gestion des Priorités
Réinventer les réunions
Résoudre les problèmes grâce à l’intelligence collective
Innover grâce Design
Thinking
Formation en Coaching systémique d’équipe
Témoignage
Ce que nos clients disent de nous
“ Particulièrement efficace et instructif ! Formatrix m’a permis d’explorer de nouveaux axes de développement “
Sébastien S.- CEO de l’agence Karedess
“Je recommande vivement les prestations assurés par Formatrix
Je me suis moi-même formé avec lui et je dois dire que j’en suis pleinement satisfait. Pédagogue et très efficace, Ludovic a su me faire franchir un palier important dans le développement de mon entreprise. “
Fabio R.- CEO de Friendly Time
“Merci Formatrix pour votre accompagnement sur l’approche LinkedIn pour nos forces de vente.
J’ai apprécié votre disponibilité et votre professionnalisme !👏👏“
Rodolphe A. DG de Global Bureautique
“Je vous remercie pour votre suivi professionnel et toutes vos explications très claires qui me permettent aujourd’hui d’améliorer sur Linkedin la visibilité de la société.“
Andre-Frederic A. CEO de Volt’ère
FAQ
Comment évaluer ses droits avec Formatrix ?
Il suffit de repolir le formulaire prévu à cet effet. Vous recevrez dans les 48 heures un appel de la part de notre conseillère qui vous donnera toutes les informations sur le fonctionnement du parcours de formation. Cela sera aussi l’occasion d’évaluer vos droits à l’information. A l’issue de cet échange , nous nous chargeons de monter votre dossier de financement. A réception, il vous suffira de signer la convention de formation et on s’occupe du reste.
Comment choisir mon parcours formation avec Formatrix ?
Selon votre projet professionnel et vos aspirations personnelles , nous vous invitons à consulter notre catalogue de formation . Si vous avez envie de faire le point sur votre projet professionnel, nos conseillers sont à votre disposition.
Comment fonctionne le financement de ma formation ?
Selon les OPCO les règles de financement sont différentes , c’est pourquoi nous vous encourageons à faire le point avec nos conseilleurs pour mieux connaître sur vos possibilités de financement via votre OPCO.
Comment fonctionne mon parcours d'apprentissage ?
Chaque parcours de formation est unique et tant les supports que la pédagogie dépendra de votre parcours de formation et du formateur qui aura pour mission de vous faire monter en compétence dans les meilleurs conditions. Avec votre conseiller , vous déterminez le rythme et la durée de la formation selon vos convenances. Une fois le dossier de financement validé , votre formateur vous transmettra une convocation avec l’ensemble des indications nécessaires pour vous mener vers la réussite.
Est ce que utiliser Mon Compte formation pour financer mon parcours ?
Oui , il est tout à fait envisageable d’utiliser votre compte formation pour financer nos formations.