Parcours de formation RH & Management 

Formation : réinventer les réunions d’équipe

Ce cours vise à transformer radicalement l’approche des réunions d’équipe, en passant de sessions souvent perçues comme improductives et monotones à des moments dynamiques, engageants et extrêmement productifs. À travers ce parcours, les apprenants découvriront des techniques innovantes et des pratiques éprouvées pour rendre chaque réunion non seulement efficace mais aussi inspirante. L’objectif est de cultiver un environnement où la collaboration, l’innovation et la prise de décision collective deviennent la norme, propulsant ainsi les projets et les initiatives à un niveau supérieur.

Approche pédagogique 

objectif pédagogique 

 

  • Identifier les lacunes des formats de réunion traditionnels et explorer des alternatives innovantes.
  • Appliquer des techniques de facilitation pour engager tous les participants.
  • Concevoir des réunions d’équipe qui favorisent la collaboration, l’innovation et l’efficacité.
  • Utiliser des outils et des technologies pour renforcer l’interaction et la productivité des réunions.
  • Mesurer l’efficacité des réunions et ajuster les pratiques en conséquence.

 

 

Modalité pédagogique 

  • Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.

  • Méthodes d’animation participatives essentiellement basées sur la pratique

  •  Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants

  • Travaux pratiques adaptés à votre activité

     

 

Détail du cours 

Niveau

De Débutant à avancé – nous adaptons la formation à votre niveau de maîtrise suite à une évaluation de vos acquis

Durée

A partir de 12 H 

Formation pour des groupes entre 4 et 12 personnes.

Objectif

Améliorer l’efficacité de vos réunions grâce à l’intelligence collective 

Tarif

A partir de 2 400 € – faire une demande de prise en charge

Financement

100 % financable via votre  OPCO, AGEFICE , FIFPL

Pré-requis

Aucun 

Approche pédagogique 

Programme pédagogique 

Module 1 : Diagnostiquer les Défis des Réunions Actuelles

  • Comprendre les problèmes communs des réunions d’équipe.
  • Identifier les besoins spécifiques de votre équipe.
  • Évaluer l’efficacité des réunions actuelles.
  • Évaluer la nécessité des réunions et explorer les alternatives.

Module 2 : Principes de Réunions collaboratives et efficaces  

  • Fixer des objectifs précis et clarifier les attentes de chaque réunion.
  • Planifier l’agenda avec une intention stratégique.
  • Poser et maintenir un cadre de communication propice aux échanges ouverts et constructifs.
  • Créer de la cohésion en équipe en favorisant une communication transparente et respectueuse.

Module 3 : Techniques de Facilitation Interactives

  • Apprendre à faciliter les réunions de manière interactive et engageante.
  • Intégrer des méthodes qui stimulent la créativité et maximisent la participation active de tous les membres de l’équipe. Intégrer des pauses actives et des techniques de brainstorming.
  • Utiliser des méthodes pour gérer les divergences d’opinions.

Module 4 : Créer l’Engagement du collectif

  • Établir des rôles et des responsabilités clairs pour encourager la co-responsabilité dans la réussite des réunions.
  • Favoriser un sentiment de propriété et d’engagement envers les résultats des réunions.
  • Découvrir les techniques pour prendre des décisions de manière collective et engageante.
  • Sortir avec un plan d’action précis et validé par tous grâce à des processus décisionnels inclusifs.

Module 5 : Technologies et Outils pour des Réunions Productives

  • Sélectionner et utiliser des outils digitaux pour améliorer la collaboration.
  • Exploiter les plateformes de gestion de projet pour le suivi des actions.
  • Optimiser la communication pré et post-réunion.

Module 6 : Évaluation et Amélioration Continue des Réunions

  • Mettre en place des mécanismes de feedback pour les réunions.
  • Analyser les données pour mesurer l’efficacité des réunions.
  • Ajuster les pratiques en fonction des retours et des résultats obtenus.

Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence 

A propos

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Ce que nos clients disent de nous 

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Fabio R.- CEO de Friendly Time

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Rodolphe A. DG de Global Bureautique
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FAQ

Comment évaluer ses droits avec Formatrix ?

Il suffit de repolir le formulaire prévu à cet effet. Vous recevrez dans les 48 heures un appel de la part de notre conseillère qui vous donnera toutes les informations sur le fonctionnement du parcours de formation. Cela sera aussi l’occasion d’évaluer vos droits à l’information. A l’issue de cet échange , nous nous chargeons de monter votre dossier de financement. A réception, il vous suffira de signer la convention de formation et on s’occupe du reste. 

Comment choisir mon parcours formation avec Formatrix ?

Selon votre projet professionnel et vos aspirations personnelles , nous vous invitons à consulter notre catalogue de formation . Si vous avez envie de faire le point sur votre projet professionnel, nos conseillers sont à votre disposition. 

 

 

Comment fonctionne le financement de ma formation ?

Selon les OPCO les règles de financement sont différentes , c’est pourquoi nous vous encourageons à faire le point avec nos conseilleurs pour mieux connaître  sur vos possibilités de financement via votre OPCO. 

Comment fonctionne mon parcours d'apprentissage ?

Chaque parcours de formation est unique et tant les supports que la pédagogie dépendra de votre parcours de formation et du formateur qui aura pour mission de vous faire monter en compétence dans les meilleurs conditions.  Avec votre conseiller , vous déterminez le rythme et la durée de la formation selon vos convenances. Une fois le dossier de financement validé , votre formateur vous transmettra une convocation avec l’ensemble des indications nécessaires pour vous mener vers la réussite. 

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Oui , il est tout à fait envisageable d’utiliser votre compte formation pour financer nos formations.

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